中国互联网、电商发展迅猛，在国民经济中的重要性越来越突出。在今年的全国两会上，李克强总理提出“要制定‘互联网+’行动计划，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。”

当前，民用品电商淘宝、天猫、京东每年交易额过万亿，从技术角度看电商已经很成熟。电子商务分为B2B、B2C、C2C等不同模式，B2B、B2C主要适用于民用品电商，对于轴承行业而言适合B2B模式，因为轴承交易多在企业间进行。B2B电商按照经营模式不同又分为自营电商和平台电商，自营电商如科通芯城，平台电商如阿里巴巴，各有优缺点。

相比民用品电商，目前国内轴承电商仍停留在电商1.0阶段，只是发信息、做广告，盈利模式也停留在会员费、广告阶段，网站没有支付功能，不能进行在线交易，轴承电商发展亟待升级转型。

为什么轴承电商发展如此缓慢？原因主要有三点：一是轴承产品的特殊性，它不同于民用品，有很多产品参数，技术含量非常高；二是轴承行业的特殊性，没有行业经验，不了解轴承行业的人做不了，内行人不愿改变行业现状，不敢去做；三是轴承行业从业人员普遍观念保守，不愿接受新事物，创新不足。

王绍君认为，轴承电商必将走行业垂直电商的路线，必须是由轴承行业人士牵头进行整合，走“轴承+互联网”的模式，而不是“互联网+轴承”的模式。